A Cerealto alcançou em 2015 um volume de negócios de 82 milhões de euros, um crescimento de 18% face ao ano anterior. Numa nota enviada às redações, a companhia revela que cresceu 44% em Portugal, mercado que será um dos seus focos nos próximos anos e que será incluído num pacote de investimentos global de 68 milhões de euros e que inclui também o Reino Unido e os Estados Unidos da América.
Em 2015, a Cerealto aumentou a sua produção para 62 mil toneladas e criou 350 novos postos de trabalho. “O ano de 2015 foi extremamente positivo para a Cerealto, tendo alcançado objetivos importantes como a compra de uma fábrica de bolachas no México e a construção de uma nova unidade no Reino Unido com o objetivo de fabricar de produtos sem glúten e barras de cereais, um investimento de 3,2 milhões de euros em I&D e o lançamento de mais de 100 novas referências no mercado”, refere Luis Ángel López, CEO da Cerealto.
O plano estratégico da empresa para os próximos anos prevê um investimento de 68 milhões de euros que, segundo a Cerealto, permitirá criar 250 novos postos de trabalho já este ano e melhorar algumas das fábricas, através de um reforço das equipas nos mercados considerados estratégicos.
No mercado nacional, em particular, a companhia gerou um valor económico distribuído de 8413 milhões de euros e um crescimento de 44% em volume e valor. Para além disso, 2015 foi marcado pelo lançamento de 53 novas referências para Portugal e por uma nova linha de alimentação infantil em grandes cadeias de distribuição, que contribuiu para o desenvolvimento de produtos de alimentação infantil.
De relembrar que já este ano a Cerealto anunciou a aquisição de uma unidade de produção em Mem Martins que pertencia à Mondelēz International e que permitiu assegurar a manutenção dos 92 postos de trabalho da fábrica. Assim, a empresa passa a deter duas fábricas em Portugal.
“A aquisição da fábrica de Mem Martins representa um marco importante para a Cerealto, dado que possui um centro de operações com uma equipa altamente qualificada e tecnologia de ponta de uma das principais empresas de alimentação a nível mundial”, refere o CEO da Cerealto.
Até ao final do ano, os desafios da empresa para o mercado português passam por “ampliar as linhas disponíveis no mercado português e pela abertura de novos mercados de alimentação infantil, fundamentalmente na Ásia, África e América Latina.”
